CEO betaalt 400.000 dollar om het Toronto Symphony Orchestra te dirigeren en veroorzaakt ophef onder de muzikanten

CEO betaalt $400.000 om het Toronto Symphony Orchestra te dirigeren en veroorzaakt opschudding onder muzikanten
Foto’s: Reproductie Instagram @mandlephil

Mandle Cheung, CEO van technologiebedrijf ComputerTalk Technology en amateur-dirigent, betaalde bijna $400.000 om het Toronto Symphony Orchestra één avond te dirigeren.

Cheung beschouwt zichzelf sinds de middelbare school als een fan van klassieke muziek, toen hij in een mondharmonicaband speelde.

“Ik had de magie gezien van die man die voor het orkest stond met een dirigeerstokje. Toen dacht ik: ‘Waarom kan ik dat niet ook?’”, zei de CEO van ComputerTalk in een interview.

“Ik kan het me veroorloven om dit te doen; dat is het belangrijkste punt. Dus toen het idee in me opkwam, dacht ik: ‘Hé, misschien moet ik het proberen’”, vervolgde hij.

Hoewel het management van het Toronto Symphony Orchestra het idee accepteerde, waren sommige muzikanten niet blij en zeiden dat het orkest zijn podium niet aan amateurs zou moeten afstaan.

CEO betaalt $400.000 om het Toronto Symphony Orchestra te dirigeren en veroorzaakt opschudding onder muzikanten
Foto’s: Reproductie Instagram @mandlephil

Celliste Lucia Ticho, voorzitter van het orkestcomité, zei dat de muzikanten geraadpleegd hadden moeten worden bij de beslissing om Cheung aan te nemen en bij de keuze van het repertoire.

Mandle Cheung dirigeerde Gustav Mahlers Symfonie nr. 2, bekend als “Resurrection”, die wordt beschouwd als een van de moeilijkste symfonieën om te dirigeren.

Deze is geschreven voor een volledig orkest, koor en twee vocale solisten, met een duur van ongeveer 90 minuten.

Cheung hield meer dan 10 repetities voor zijn optreden en betaalde daarnaast alle kosten van het concert: ongeveer $337.000, plus $45.000 huur voor de Roy Thomson Hall en ongeveer $15.000 aan honoraria voor de solisten.

Foto’s: TikTok @The92Bible. Deze inhoud is gemaakt met behulp van AI en nagekeken door de redactie.

Back to top